Pour atteindre des résultats de croissance durable en organisation, il faut être audacieux et savoir prendre des risques. Avant tout, il faut surtout savoir positionner son entreprise vers l’atteinte des résultats.
1. Établir un plan de croissance d’entreprise
Définissez la feuille de route de votre croissance. Pour ce faire, faites un bilan des réalisations de votre organisation.
Par la suite, établissez votre vision pour les 3 à 5 prochaines années et concrétisez le tout dans un plan d’action concret.
2. Mobiliser vos parties prenantes pour votre organisation
Partagez votre vision et vos plans avec vos employés, vos fournisseurs, vos clients et vos investisseurs, question d’avoir leur « buy in ».
Comme le chemin vers la croissance n’est pas un long fleuve tranquille, en les mobilisant dans l’action, ils comprendront les étapes des changements à venir.
Regardez la vidéo sur les 10 habitudes pour une croissance forte et durable de Stéphanie Côté Mongrain.
3. Développer de nouveaux marchés cibles
Vous devez tout d’abord analyser votre marché actuel et fidéliser vos clients. Assurez-vous que vos clients actuels n’ont pas d’autres besoins que vous pourriez combler.
Pour développer de nouveaux marchés, vous devez évaluer les marchés potentiels et rester ouverts aux occasions d’affaires.
4. Investir et innover dans les ressources de votre organisation
Pour cette étape, vous devez évaluer vos capacités actuelles en ce qui a trait aux ressources humaines, matérielles, financières et technologiques et celles qui seront exigées en fonction de votre plan de croissance.
Vous devez donc vous assurer de bien comprendre et adresser vos besoins en équipements et TI.
Assurez-vous également d’avoir les bonnes personnes aux bonnes places.
5. Savoir adapter votre démarche organisationnelle
Le chemin vers la croissance sera organique et dynamique. Assurez-vous d’avoir un tableau de bord et des indicateurs clés qui vous guideront vers vos objectifs de croissance.
Allez chercher un œil extérieur à travers la mise en place d’un comité consultatif ou en demandant les conseils d’un coach ou d’un consultant.
Surveillez le progrès et réagissez aussitôt aux écarts pour vous assurer de rattraper les manques à gagner.
Vous avez besoin d’aide pour mettre en place un plan de croissance à la hauteur de vos ambitions, mais réalisable? N’hésitez pas à nous contacter pour des conseils. Nous pourrons vous guider à chaque étape.