Notre programme

Propulsion en entreprise

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Notre programme Propulsion

Vous êtes prêts à passer à l’action et à propulser votre organisation à l’aide de la méthodologie Scaling Up/Hypercroissance. Aimeriez-vous vivre cette expérience de coaching en compagnie d’autres dirigeants d’organisations qui vivent les mêmes enjeux que vous?

 

Vous êtes prêt pour le Programme Propulsion!

Ce que le programme Propulsion de 3 mois 

comprend:

  • Une rencontre privée avec le dirigeant pour débuter le programme (2 heures)

  • Un diagnostic organisationnel

  • Profils NOVA de chaque membre de la direction (incluant 1 heure de consultation privée pour chaque membre)

  • Douze rencontres de coaching de groupe : 2 x 4 heures par mois avec tous les dirigeants participants au programme, ainsi que leurs équipes de direction

  • Six rencontres de coaching privé : 1 x 1 heure par mois avec le dirigeant, entre les rencontres de groupe

Ce parcours intensif de 3 mois propose l’accompagnement de dirigeants d’entreprises dans la validation et l’élaboration de leur modèle d’affaires. 

 

Basé sur la méthodologie Scaling Up/Hypercroissance, le coaching privé et de groupe permet l’alignement des priorités et l’atteinte des objectifs organisationnels par une cascade impliquant tous les niveaux de l’entreprise jusqu’aux employés.

  1. Définir une stratégie unique pour vous différencier, basée sur la méthodologie Gazelle

  2. Intégrer des processus agiles à tous les niveaux de l’entreprise

  3. Déployer une culture de leadership et de responsabilisation au sein de l’organisation

  4. Assurer la participation des employés dans un processus d’amélioration continue

4 raisons de choisir ce programme Propulsion

pour votre entreprise

Êtes-vous prêt à propulser votre entreprise à travers un programme intensif?